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Vorlagen zum Thema "Mitarbeiterschulung" - Seite 26

Kommunikationsverhalten - Körpersignale

Mit diesen Übungen vertiefen Sie die Auseinandersetzung von Körpersignalen während der Kommunation. Die Teilnehmer lernen die Wirkung von Körpersignalen einschätzen und Gefühle bewusst ausdrücken ...

Konfliktverhalten - Konfliktmerkmale

Mit diesen Übungen vertiefen Sie die Auseinandersetzung mit verschiedenen Konfliktebenen und -stufen. Die Teilnehmer sollen bei Konflikten die Unterscheidung in unterschiedliche Aspekte und Ebenen vornehmen können ...

Kommunikationsverhalten - selbstbewußt-kommunizieren

Mit diesen Übungen vertiefen Sie die Auseinandersetzung mit ihrer Art und Weise des Redens und Kommunizierens. Die Teilnehmer lernen die eigene Wirkungsweise realistischer einzuschätzen und das Selbstbild mit dem ...

Präsentation - Formulierung und Ausdruck

Diese Übungen dient dazu, eine klare und verständliche Ausdruckweise in Vorträgen und Reden anzuwenden. Der Teilnehmer wird angehalten, aktive Formulierungen zu verwenden, spontanes und strukturiertes Reden ...

Präsentation - Selbstbewusstsein

Diese Übungen dienen den Teilnehmern dazu, sich über die eigenen Ziele klar zu werden. Durch Auseinandersetzung mit wichtigen Fragestellungen lassen sich Ziele finden und genau definieren. Das Bewusstmachen der eigenen ...

Antistresstraining/ -übungen

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung eines Antistresstrainings zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Energie-Atmung, Energie schöpfen sowie Oberkörper ...

Kreativitätstraining - Kreativität entwickeln

Die Übung dienen dazu, Denkblockaden als Störfaktoren bei der Entwicklung des eigenen Kreativitätspotenzials zu erkennen. Allgemeines kreatives Denken und Assoziieren zu fördern. Die Methoden bieten den ...

Motivationstraining

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung eines Motivationstrainings zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Schätzen Sie Motivationsfähigkeiten ...

Motivationstraining - Motivation erleben

Die Übung vertieft die intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Motivation“. Die Teilnehmer bringen eigene Assoziationen zu dargestellten Bild motiven ein. Die Teilnehmer formulieren für ihr Umfeld ...

Motivationstraining - Motive und Ziele

In dieser Übung entwickeln die Teilnehmer eine Vision ihres Lebens, wie es in fünf Jahren aussehen wird. Sie setzen sich dabei mit ihren Wünschen und Zielen auseinander. Die Teilnehmer beschreiben, welche Commitments ...

Vertriebstraining - Strategie und Konzeption

Die Teilnehmer entwickeln in dieser Übung quantitative und qualitative Marketingziele. Die differenzierte Zielentwicklung dient als Grundlage für die Entwicklung der Marketingstrategie und des Marketing-Mix. Die ...

Vertriebstraining - Verkaufsgespräch

Die Teilnehmer setzen sich bei dieser Übung mit möglichen Einwänden von Kunden in Verkaufsgesprächen auseinander. Es werden Einwände von Vorwänden unterschieden und verschiedene Hintergründe ...

Vertriebstraining - Zielgruppenansprache

Die Übung differenziert unterschiedliche Kundentypen. Die Teilnehmer lernen, Merkmale von Kundentypen zu erfassen und ihre Reaktion im Verkaufsgespräch an bestimmte Typen anzupassen. Die Übung dient dazu, aus ...

Zeitmanagement oder effektivere Zusammenarbeit

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Entwicklung eines effektiven Zeitmanagements zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Delegations-Check, Besprechungsorganisation und ...

Antistresstraining - Stressmerkmale erkennen

Die Teilnehmer lernen durch die Bearbeitung des kurzen Fragebogens problematische Aspekte ihres eigenen Stressverhaltens kennen. Die Beobachtung eigener negativ belegter Verhaltensweisen wird geschult und es werden Entstehungsursachen ...

Führungstraining - Führungspraxis

Unterschiedliche Erziehungs- bzw. Führungsstile werden verglichen und bewertet, die Vor- und Nachteile bewusst gemacht. Die Teilnehmer erarbeiten sich einen angemessenen Führungsstil. Mit Geschichten lassen sich ...

Führungstraining - Führungspersönlichkeit

Die Teilnehmer definieren, welche Prinzipien für ihr Unternehmen und ihr Arbeitsumfeld am wichtigsten sind, welche Vorgaben sie in den einzelnen Themenbereichen aufstellen und wie sie diese im Unternehmen umsetzen. Die ...

Emotionstraining oder steuern Sie Ihre eigenen Emotionen

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung von Deeskalationsübungen zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Einflussfaktoren, meine Angst und meine Gefühle ...

Kommunikationsverhalten - Aspekte einer Nachricht

Mit diesen Übungen vertiefen Sie die Auseinandersetzung mit den Appellaspekten einer Nachricht. Die Teilnehmer lernen versteckte Appelle in Nachrichten zu erkennen und zu deuten. Enthaltene Übungen: - Aspekte einer ...

Konfliktverhalten - Umgang mit Konflikten

Mit diesen Übungen vertiefen Sie die Auseinandersetzung beim Umgang mit Konflikten und Konfliktszenen. Die Teilnehmer lernen ihr eigenes Konfliktverhalten zunächst aus ihrer persönlichen Wahrnehmung und dann ...

Deeskalation – Konfliktverhalten

Nach dem Download dieser Vorlage stehen Ihnen verschiedene Übungen zur Durchführung von Deeskalationsübungen zur Verfügung. Sie erhalten folgende Übungen: Mediationsgespäche, Schlichtungsvereinbarung ...

Präsentation - Rede und Vortrag

Mit diesen Übungen lernen die Teilnehmer Vorträge schnell und effektiv zu gestalten. Durch klaren Aufbau und verständliche Formulierungen gelangen sie zu einem überzeugenden Vortrag. Enthaltene Übungen ...

Teamarbeit - Ideenfindung

Die Übungen fordern von den Teilnehmern kooperatives, zielorientiertes Arbeiten. Sie helfen zu erkennen, ob ein Teilnehmer zu vorschnellen Entschlüssen neigt. Gemeinsam werden Lösungswege entwickelt und in der ...

Teamarbeit - Machtverhältnisse

Die Teilnehmer erfahren, wie sie mit Konkurrenzdenken umgehen können und wie sie durch kooperative Lösungswege gemeinsame Lösungen finden, die nicht nur Gewinner und Verlierer schaffen, sondern zu „Win-win“-Situationen ...

Teamarbeit - Zusammenarbeit im Team

In dieser Übung wird zielorientiertes, schnelles und koordiniertes Arbeiten in der Gruppe trainiert. Die Teilnehmer lernen aufeinander zu hören und zu achten. Sie setzen sich mit der Übernahme und Akzeptanz ...

Kreativitätstraining - Kreativitätsmethoden

Die Übungen stellen die 6-3-5-Methode (entwickelt von Prof. Bernd Rohrbach) und die 6-Denk-Hüte-Methode vor. Mit dieser Methode werden ähnlich wie beim Brainstorming schnell und zunächst ohne Bewertung ...

Kreativitätstraining - Kreative Improvisation

Die Übung fördert die kreative Ideenentwicklung und zielorientierte Problemlösung in der Gruppe. Die Teilnehmer lernen zu improvisieren und in wechselnden Situationen und Teilnehmergruppierungen spontan zu agieren ...

Zeitmanagement - Organisation und Planung

In diesem Training wird ein Kontrollinstrument vorgestellt, das den Teilnehmern Leitfragen zur Analyse der laufenden Aktivitäten an die Hand gibt. Durch die aktive Auseinandersetzung und Kontrolle des Tätigkeitsverlaufs treten Schwachpunkte hervor und können gezielt bearbeitet werden. Die Übungen dienen zum Kennenlernen der Eisenhower-Methode. Dabei werden wichtige und eilige (dringliche ...

Zeitmanagement - Persönliche Ziele

Die Übung zum Thema: Zeitmanagement -Persönliche Ziele, regt zur Analyse der momentanen Lebensbalance an. Die Beschäftigung mit den unterschiedlichen Lebensbereichen zeigt Defizite auf, an denen die Teilnehmer ...

Antistresstraining - Methoden zur Stressbewältigung

Qigong-Übungen dienen vor allem dazu, innere Ruhe eintreten zu lassen. Dazu kommen bewegte oder ruhende Übungen infrage. Die Teilnehmer beschäftigen sich mit ihren Katastrophenvorstellungen, Muss-Aussagen und ...

Emotionstraining - Reaktion auf fremde Emotionen

Die Übung stellt Reaktionsmöglichkeiten auf negative Gefühle vor, die einem entgegengebracht werden (Wut, Aggression, Ärger). Die Teilnehmer entwickeln anhand eines Beispielfalls Strategien, wie sie ihnen ...

Führungstraining - Führungskommunikation

Die Übung zeigt anhand von Negativbeispielen, warum falsch vorgebrachtes Feedback selten die gewünschte Wirkung erzielt. Die Teilnehmer entwickeln Vorschläge, wie effektives Feedback den Empfänger erreicht ...

Emotionstraining - Emotionen verstehen

Die Übung fasst Fragestellungen zur emotionalen Bewusstheit zusammen. Die Teilnehmer nehmen eine Selbsteinschätzung ihrer persönlichen Gefühlswahrnehmung vor. Sie reflektieren über ihr Verhalten und ...

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