Systematische Problemdefinition und -analyse mit Mindmaps

Sie sind mit dem Erreichen Ihrer Unternehmensziele nicht ganz zufrieden, finden aber keinen konkreten Ansatzpunkt zur Problemlösung?
Nutzen Sie diesen Ratgeber “Systematische Problemdefinition und -analyse mit Mindmaps”, um sich über die Ursachen des Problemausmaßes und seinen konkretem Inhalt klar zu werden.

Sie werden durch einen strukturierten siebenstufigen Prozess geführt, der die ganze Spanne an ökonomisch, technisch und organisatorisch relevanten Aufgabenbereichen enthält.
Durch eine sehr konkrete Beschreibung dieser Parameter ist im Ergebnis die Darstellung einer Lösungsmöglichkeit realistisch.

Der Ratgeber begleitet Sie durch Ihren individuellen Problemlösungsprozess, zeigt Ihnen Zusammenhänge auf und bietet Lösungsansätze und -vorschläge an. Unter Verwendung von vier Mindmaps werden Sie an die Erarbeitung von Problemelementen herangeführt.

Diese werden durch den Einsatz von 58 Parametern noch weiter präzisiert und in die entscheidende Richtung gelenkt. Der komplexe Lösungsprozess beginnt mit der Einsicht, dass eine problematische Entwicklung stattfindet, über die Suche nach möglichen Ursachen und der daran anschließenden Bestimmung einer Problemlösung.

Das Ergebnis ist eine treffsichere Problemlösung. Um diesen Prozess im ganzen Team durchführen zu können, erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Ratschläge zur Vor- und Nachbereitung von thematisch passendenden, moderierten Workshops.

Neben dem Ratgeber erhalten Sie zwei weitere Arbeitshilfen. Das ist zum Einen die Mindmap-Vorlage 0101a - Arbeitsthese des Problems.
Diese Vorlage dient dem Beginn des Problemlösungsprozesses.

Zum Anderen finden Sie die Vorlage 0101b - Problemelemente. Die Excel-Vorlage Problemelemente bietet Ihnen eine Sammlung von 58 verschiedenen Kriterien, die Sie als Denkanstöße innerhalb dieses Prozesses nutzen können.

Wenn noch Fragen zum Download dieser Arbeitshilfe aufkommen sollten, wenden Sie sich einfach an unser Hotline - Team!

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