Fabrikplanung

Fabrikplanung

Die Fabrikplanung umfasst im Allgemeinen die strukturierte Planung sowie den Entwurf von Fertigungsanlagen, Produktionssystemen und Fabrikbetrieben. Dabei kann sich der Begriff auf die Neugründung wie auch auf die Erweiterung und die Änderung bereits bestehender Fabrikbetriebe beziehen. Da sich ein Fabrikbetrieb grundsätzlich durch eine hohe Komplexität auszeichnet, werden der fabrikbezogenen Planung unterschiedliche Bereiche zugeordnet. Im Wesentlichen handelt es sich hierbei um die Gebäudeplanung, das Fertigungslayout sowie die Planung der Versorgung und Entsorgung, zu der auch die Materialflussplanung zählt. Auch die Verknüpfung der einzelnen Fertigungsanlagen untereinander sowie deren Verbindung zu vor- und nachgelagerten Prozessstufen werden unter der Planung von Fabriken subsumiert.

Wie oft wird die Planung einer Fabrik durchgeführt?

Bei der Fabrikplanung handelt es sich grundsätzlich um kein einmaliges Projekt. Gerade produzierende Fabrikbetriebe befassen sich kontinuierlich mit unterschiedlichen Projekten, welche die Planung von Fabriken umfassen. Initiator solcher Projekte sind dabei unter anderem der Anlauf und die Verfügbarkeit neuer Produkte und Technologien sowie der Wegfall und die Unwirtschaftlichkeit von alten Produkten und Technologien. Demnach wird die Planung von Fabriken umso bedeutsamer, je schneller sich Produkte und Technologien weiterentwickeln.

Welchen Nutzen hat die Fabrikplanung?

Ein Nutzen ergibt sich dann, wenn rechtzeitig erkannt wird, dass eine fabrikplanerische Tätigkeit notwendig ist. Doch diese Veränderungsbereitschaft stellt in der Realität in den meisten Fällen nicht den Hauptgrund für Fabrikplanungsprojekte dar. Vielmehr resultieren die meisten Fabrikplanungsprojekte auf Grundlage von Leidensdruck, der sich beispielsweise aus einem bestehenden Platzmangel, einer wahrgenommenen Ineffizienz oder einem Handlungsdruck in Bezug auf technologischen Fortschritt ergibt. In solchen Szenarien ist dann nicht mehr die Frage, wie gut die Planung gelingt, sondern ob diese überhaupt umgesetzt werden kann. Gut ist es am Ende dann, wenn die Fertigungsanlagen funktionieren und der angesetzte Kostenrahmen nicht maßgeblich überschritten wurde. Darüber hinaus gilt es auch die neu entstandenen Potenziale zu nutzen, um aus der Fabrikplanung Effektivitätsvorteile ziehen zu können. Im Zuge dessen ist die Berücksichtigung von Strukturkennzahlen von großer Bedeutung.