Arbeitsteilung

Moderne Betriebe setzen auf Aufgabenverteilung. Diese wird hauptsächlich in der Produktion, aber auch in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Komplexe Aufgaben werden in kleine Einheiten zerlegt und die einzelnen Arbeitsschritte werden auf verschiedene Mitarbeiter aufgeteilt. Ziel der Aufgabenverteilung ist eine Produktivitätssteigerung. Diese wird durch das Ausnutzen der Fähigkeiten der verschiedenen Mitarbeiter bewirkt. Jeder Mitarbeiter entwickelt sich in seinem Bereich zu einem Spezialisten und einfache Arbeitsschritte werden schnell zur Routine. Die Produktivitätssteigerung entsteht durch Zeitersparnis, Spezialisierung der Arbeiter und technische Fortschritte.

Arten der Aufgabenverteilung

Zur personellen Arbeitsteilung zählt die Ausbildung in den verschiedenen Berufen. Durch die Spezialisierung werden Aufgaben schneller und fachgerecht erledigt. Die geschlechtliche Arbeitsteilung ist aus dem Haushalt bekannt. Die Frau übernimmt die Kindererziehung und der Mann die Rolle des Ernährers. Dieses Modell wird heutzutage zunehmend veraltet und infrage gestellt. Bei der regionalen Teilung werden einzelne Regionen auf die Produktion bestimmter Güter oder Dienstleistungen spezialisiert. Einen weiteren Bereich macht die internationale Arbeitsteilung aus – eine andere Bezeichnung dafür ist Globalisierung. Dabei haben sich einzelne Länder auf bestimmte Produktionen spezialisiert. Die Hauptgründe hierfür sind in den unterschiedlichen Lohnkosten und Rohstoff-Vorkommnissen zu finden.

Innerbetriebliche und zwischenbetriebliche Aufgabenverteilung

Die Arbeitnehmer haben innerhalb eines Betriebes einen bestimmten Aufgabenbereich. So findet in einem Industriebetrieb etwa eine Unterteilung in Einkauf, Vertrieb und Entwicklung statt. Weitere Abteilungen sind Produktion und Marketing. Auch für Personal und Finanzen gibt es qualifizierte Mitarbeiter. Zu einem Problem der innerbetrieblichen Teilung können lange Informations- und Entscheidungswege werden. Auch das sogenannte Abteilungsdenken ist kontraproduktiv. Zur innerbetrieblichen Arbeitsteilung gehört die Arbeitszerlegung. Bei der Fließbandarbeit werden die notwendigen Tätigkeiten genau analysiert. Jeder Bewegungsablauf wird erfasst und auf mehrere Personen aufgeteilt. Bei der zwischenbetrieblichen Teilung gibt es zwei unterschiedliche Arten. Die vertikale Produktionsteilung beschreibt beispielsweise den Weg eines Baumes, bis aus ihm ein Möbelstück entsteht. Findet das Splitting innerhalb der gleichen Produktionsstufe, beispielsweise der Möbelherstellung statt, nennt man es horizontale Produktionsteilung.

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